功过不相抵 北京军区善后办对两单位主官果断调整


 发布时间:2021-02-25 15:25:59

”这是刘洪麟代职结束后,集团军对其进行的综合评定。联合制胜的信息时代,迫切呼唤能力多元、素质联合的复合人才。为适应未来战争要求,该集团军按照规划目标,除了安排有发展潜力的优秀干部跨军兵种交叉任职、艰苦边远地区代职、出国考察,还合理安排干部军政、指技和基层、机关岗位交替任职,明确规

善谋打仗、能打胜仗,既是党委工作的主要内容,也是衡量班子建设水平的核心尺度。各级党委的第一要务是带兵打仗,领导干部的第一职责是指挥作战,广大党员的第一身份是战斗骨干。无论什么时候,党委班子都不能淡忘打仗这一天职,淡化打仗这一属性,淡漠打仗这一标准。龙头怎么摆,龙尾怎么甩。党委班子时时想打仗,官兵自然会日日练打仗;党委领导胸中澎湃着军人的热血,部队就会始终保持闻令而动的状态。如果党委不思主业、不谋胜算、不干正事,经费投入上不优先考虑战斗力建设,干部使用上不优先考虑打赢素质,营房建设上不优先考虑战备训练功能,怎能带出一支能打仗、打胜仗的虎狼之师?信息化战争,作战样式、指挥手段发生了深刻变化,政治性更加鲜明、战争全局性战略性和激烈程度更为突出,对党委领导打仗的能力提出了更高要求。

任务是善后 工作要靠前北京军区善后办工作开局坚持思想引领教育先行“越是大考当前,越要坚持党性原则……”在北京军区善后办近期开展的“服务改革强军大局、勇担善后工作重任”专题教育培训中,机关干部纷纷向组织作出庄严承诺。专题教育中,善后办党委围绕强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,采取理论学习、授课辅导、谈心交心、典型发言、案例剖析等形式,组织全体机关人员和直属队主官,深入学习领会习主席改革强军战略思想,引导大家深刻认识到:深化改革是场攻坚战,做好善后工作才能让主攻部队心无旁骛。

10月下旬,陕西省军区新提升的9名正团职干部走马上任。此次团职干部调整,不仅提升者高兴,落选者也气顺。一名任职已满6年的副团职干部落选后说:“虽然我在这次竞争中没有被选上,但我服气。因为,此次选拔任用干部切实做到了公开公平公正。”今年以来,该省军区共提拔使用170名营以上干部。许多基层官兵评议获提升的干部实绩和素质均过硬。在党的群众路线教育实践活动中,这个省军区党委认为,干部选拔任用是部队风气建设的风向标,必须严格落实公道正派用人的要求。

尤其是面对急难险重任务,要尽心竭力、靠前指挥,果断决策、敢作敢为,带领官兵战风险、渡难关;面对慵懒散奢现象和各种歪风邪气,要保持本色、严抓严管,敢于发声、勇于亮剑,让那些潜规则失去土壤、失去通道、失去市场;面对违纪违法行为,要“零容忍”、“出重拳”,绝不姑息,切实肩负起捍卫党的纪律“守护神”、纯洁党的肌体“啄木鸟”的特殊政治使命。作风民主、虚怀若谷,在团结共事上作表率。习主席指出,团结是党的生命,不团结什么事情也干不成。

实际工作中,那些可堪大任、开创佳绩的干部,无一不是经过吃劲岗位、重要岗位的磨砺,无一不是经过艰苦地区、基层一线的摔打,有的还在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中经受淬火。正因为他们经风雨、见世面、勤实践,才得以壮筋骨、长才干、履重任。“风之积也不厚,则其负大翼也无力。”军队干部是要打仗的,“速生林”更不能做“扁担”。少数干部总认为晋升太慢,幻想一步登天。有的基层工作还没熟悉,就想到大机关工作;大机关还没熟悉,就想谋取领导岗位。诸如此类,即使如愿以偿,也可能是拔苗助长的结果。殊不知,磨难显才华,安逸隐天才。一名干部只有把自己长成做“扁担”的材料,才能在组织挑选中走上前台,成就事业。当然,组织也不能让干部无限期墩苗。对那些墩苗过长、本事过硬的干部,就要大胆使用,让他们在合适岗位上施展才华,发挥更大价值。冯小云冯小云。

不久后,上级赋予该团“改进手榴弹实投掩体”任务,他主动请缨,并立下“军令状”。现场观摩会上,他创新改进的“手榴弹实投紧急避险掩体”把有效规避时间缩短至1秒以内,极大降低了实投风险。“实投掩体”的改进成功犹如强心剂,激发出张德富更大的工作动力。他参与编制的火炮射表,让计算射击条件修正量的速度成倍提升;他苦练军事技能,单兵考核成绩位列全团干部第二,个人年度训练成绩总评优秀。去年底,他再次担任新兵排长,所带排扛回“先进排”锦旗。今年4月研究干部使用时,该团党委意见一致:张德富知耻后勇,成绩突出,能够胜任连长岗位,而且张德富受到的记过处分已超过1年,按条令条例相关规定,不影响其提升使用,从而决定对他的任命。陈永林、特约记者李大勇。

所谓“化”字,《说文解字》云:“教行也”。从字面上理解,“训练实战化”即以实战的方式指导组织训练。实战化的程度,与对“实战”的认知程度密切相关。然而,要瞄准实战这张“靶”,并非轻而易举。它要求训练筹划者,既要明确使命任务,弄清未来的仗怎么打、和谁打、在哪儿打等问题,又要紧跟新军事革命潮流,不断更新施训理念,创新组训方法。否则,实战化训练很容易在低层次徘徊。比如,认为给训练加点码、提高点标准就是实战化,车动了、炮响了、走出营区了就是实战化,甚至要求官兵天天穿作训服、作战靴也是实战化……很显然,鼻子里闻到了硝烟,不等于脑子里就绷紧了实战的弓弦,训练贴满了实战化标签,不等于就练就了实战的本领。所谓“实战化既要外化于行更要内化于心”,正是这个道理。

黄廷鑫 胡希伟 那红喜

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